为了满足公司发展需要，强化内部管理，打造一支高素质、高效率、高执行力的团队，提高企业的整体竞争力，9月28日上午，华联药机在三楼会议室召开了2022年度员工培训大会。

 本次大会面向全体员工300余人，培训对象涉及四大车间八大部门，由管理者代表刘海林主持，各宣讲人围绕企业经济形势、员工质量意识、企业规章制度、企业文化等内容进行了详细培训。

首先，由我们的副董事长袁晓磊先生就当前市场经济形势做出了分析，他指出，在市场经济不够活跃的背景下华联药机必须要提高警惕意识。结合我公司这两年的经济数据，袁总提出了详细的应对策略。

对内，我们要加大研发投入和精密设备投入，只有技术创新和质量保证才能让企业稳步发展；同时我们要完善质量管理、6S管理、ERP管理等各种管理体系，使责任可追溯，流程更规范。对外，各销售人员必须紧密跟踪客户，了解客户的实际需求，提高自己的业务水平去应对竞争激烈的市场；

同时我们要更加注重品牌建设，提升整个企业形象。最后袁总对全体员工寄予了期望并表示，每个员工对自己要有正确的认知，切忌好高骛远自以为是，要保持积极的心态，时时总结工作心得，提高工作效率，不断提升自己的职业技能，做一名有价值的员工，实现自我发展从而实现公司的发展。

【袁副董发表讲话】

第二环节，由董事长助理为大家着重介绍了华联药机的企业文化。通过PPT演示和提问互动的方式，让新老员工对我司的发展历程、企业现状、企业价值观和经营理念等都有了一个深入的了解。

华联是靠技术起家、有历史根基的企业，所以我们始终提倡工匠精神，用专注、极致的态度和信念去做好每一件事，为用户提供更安全、更智能、更高效的自动化包装设备。在未来，我们也会加强企业文化建设，投入更多的精力让大家感受到华联公司的人文关怀，让员工和企业共同收获和成长。

最后，我司的人事专员以员工手册为载体，对员工安全规范、员工文明规范、人事管理制度、奖惩管理规定等内容进行逐一讲解。华联药机作为一家初具规模的大企业，规范化和制度化的管理是非常关键的，只有优化企业的内部管理，严于律己，才能提高整个团队的工作效率，最终实现企业的真正价值。

此次培训内容丰富，实用性强，紧贴工作实际，不仅仅是单纯的知识灌输，更是一次深入人心的知识浸润。通俗易懂的讲解让每一位参培人员对华联药机有了全新的认识。同时，因袁晓雷董事长和应希清总经理在外出差，也通过线上视频给全体员工发表了讲话。

  【袁董视频发言】

  【应总视频发言】

 他们一致肯定了上半年各部门的工作成绩，并对所有辛勤付出的新老员工表示了真挚的感谢。其中，应总特别强调各部门主管一定要起到带头作用，以身作则，严格遵守纪律，用自己的态度和行动去鞭策团队。

袁董事长总结了整个培训的核心内容，提醒每一位员工要时刻保持责任意识和团结精神，让华联由内而外的提升竞争力，走出一条持续、高质量的发展之路。大会最后，由我们的创始人老袁总提出了“承匠心 臻至善”的理念，向大家提倡华联的工匠精神，对待工作要细致、专注、尽善尽美，充分发挥华联人的精英力量，为开创公司新局面而努力奋斗！

最后，全体员工合唱华联之歌，为本次培训会画上了圆满句号！